ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS, EQUIPES & ORGANISATIONS (PREVENTION SECONDAIRE)
Développement managérial & leadership
Objectif : renforcer les compétences des managers, développer des pratiques de leadership adaptées à leurs enjeux et soutenir leur impact opérationnel.
. Programmes de coaching de managers
. Parcours de développement du leadership
. Ateliers de feedback et communication
. Soutien à la prise de décision stratégique
Accompagnement des transformations
Objectif : accompagner les équipes dans les phases de changement pour améliorer l’adhésion, réduire les résistances et renforcer l’agilité collective.
. Analyse des pratiques professionnelles
. Ateliers de régulation des tensions
. Mise en place de pratiques collaboratives
. Facilitation de groupes et d’intelligence collective
. Soutien aux managers : gestion du stress, épuisement professionnel, prévention des conduites à risques.
Développement des talents & engagement
Objectif : identifier les potentiels, structurer des plans de développement et soutenir l’engagement des collaborateurs.
. Accompagnement individualisé des talents
. Supervision de coaches internes
. Accompagnement du développement de compétences
. Conception et animation de parcours internes.
Remerciements et retours de bénéficiaires
Engie (Direction IDF) : 61 collaborateurs (09 mois d'immersion) et accompagnement CODIR (Mars et Avril 2025).
Engie Vianeo (mobilité électrique) 2023-2024 (5 mois) :
Groupe Engie :
172 703 collaborateurs dans le monde, mission de formation et coaching FRANCE :
118 personnes formées dont 50 personnes du Corp,
27 personnes de la mobilité électrique Vianeo accompagnées au leadership pendant 5 mois : collaborateurs QHSE, Codir et Responsables Opérationnels.
Groupe Cofel, parcours management 10 collaborateurs 2025-2026 :
Groupe Cofel 2023 :
1) 30 accompagnements MBTI® : passage du Questionnaire en ligne suivi d'un entretien individuel de restitution (entre 1h30 et 2h30) puis remise du rapport d'impact personnel.
2) Formation "Mieux se connaître pour mieux manager et collaborer". 3 sessions de 2 jours : 30 apprenants.
Objectifs : développement d'équipe, gestion du stress et des conflits, développer son leadership, gestion du changement.
Accompagnement MBTI®.
Objectif : mieux se connaître pour mieux manager et collaborer.
Formation et supervision
Formations en visioconférence 7h (2021-2022) : conception et animation à + de 1000 bénéficiaires :
+33 (0) 6 10 37 07 38 /[email protected]
