Expertise :

Les organisations font appel à moi lorsqu’elles sont confrontées à :

• une dégradation du climat de travail
• des tensions collectives ou relationnelles
• une surcharge de travail persistante
• des transformations impactant fortement les équipes
• des managers en difficulté face à des situations humaines complexes
• un besoin d’analyse des situations de travail avant de mettre en place des actions QVCT.

Mon approche :

1. Analyse des situations de travail

Comprendre les causes réelles des difficultés rencontrées par les équipes (organisation du travail, fonctionnement collectif, pratiques managériales, contraintes opérationnelles).

2. Accompagnement des acteurs

Appui aux directions, accompagnement des managers, travail avec les collectifs pour restaurer des dynamiques de travail plus stables.

3. Mise en place de solutions durables

Structuration de démarches de prévention, mise en place de dispositifs d’accompagnement, évolution des pratiques managériales.