CONSEIL, accompagnement professionnel & personnel

SUPERVISION

FORMATION en MANAGEMENT et SOFT SKILLS

Nelly KERBIRIOU guide et soutient les entreprises dans l'écriture et jusqu'à la réalisation

du projet d'accompagnement de leurs dirigeants et salariés.

Une organisation est bien plus que la somme de ses potentiels humains révélés : une organisation qui veut que « centre de profit » rime avec « les femmes et les hommes qui le font exister » se doit d’être le meilleur chef d’orchestre de ce merveilleux ensemble symphonique.

Son objectif à chaque accompagnement :  permettre à chacune, chacun et aux équipes de développer leur potentiel au service de la performance et de l'accomplissement individuels et collectifs.

Pour mieux manager, mieux collaborer et s'épanouir au quotidien.

Nelly KERBIRIOU vous offre un espace sûr pour croître à votre propre rythme.

🚀 Depuis 2016, elle consacre sa passion et son expertise au développement du potentiel individuel et collectif. Son dessein ? Faciliter l'épanouissement quotidien et la performance tant des individus que des équipes. À ce jour, elle a eu l'honneur d'accompagner plus de 2500 personnes, que ce soit à travers des séances individuelles, des sessions de supervision, ou lors de formations.

🌐 Forte d'une expertise approfondie en Formation Management et Soft Skills,  elle accompagne les Managers d'aujourd'hui et de demain à tous niveaux de responsabilités vers un leadership d'exception. Ses interventions couvrent pléthore de sujets tels que la culture du feedback, la gestion du stress, la communication en situation difficile, la gestion du temps, et bien d'autres encore.

Son approche réunit :

✨ Une meilleure connaissance de soi,

✨ Le renforcement des compétences managériales,

✨ La maîtrise du stress et la construction d'une confiance robuste,

✨ L'accompagnement aux changements organisationnels,

✨ La cohésion renforcée des équipes,

pour que « centre de profit » rime avec « les femmes et les hommes qui le font exister ».

💡 Et parce que son expertise dans l'accompagnement lui a permis d'identifier 2 réalités :

1) que transformer des collaborateurs désengagés en collaborateurs engagés qui produisent plus que l'attendu n'est pas toujours possible,

2) que la fuite des talents coûte extrêmement cher aux organisations,

🎯 avec WeNold aux côtés de Pierre-Yves Fabre, elle offre aux cadres et Dirigeants de + de 45 ans aux compétences reconnues, un programme d'accompagnement sur mesure pour réaliser leur futur projet de vie avant leur départ de l’entreprise : dans une posture coveillante, conjuguée à une relation de "sparring partner", ils apportent à chaque cadre expérimenté qu'ils accompagnent la confiance et la rigueur pour réussir son nouveau projet de vie :

✅  Définir son positionnement professionnel dans un monde en perpétuelle mutation,

✅  Retrouver une activité pérenne et cohérente selon ses aspirations personnelles et professionnelles en vue d'exercer, de façon épanouie, de nouvelles responsabilités,

✅  Conforter son projet de vie autour d'enjeux tels que la retraite, la prévoyance, le patrimoine et la santé grâce à des conseils avisés et un soutien solide pour sécuriser et planifier son avenir.

🤝 Forte de mes 15 années d'expérience au sein d'entreprises prestigieuses telles que PEPSICO, SAFRAN, BACARDI-MARTINI, Nelly KERBIRIOU a assumé diverses responsabilités commerciales, de formation, d'interface et managériales. Cette expérience riche et variée lui permet d’optimiser ses accompagnements en saisissant les subtilités de l’évolution organisationnelle.

🔑 En tant que Superviseur, elle vous accompagne pour dissiper les obstacles liés à votre activité, apportant un soutien essentiel dans votre pratique quotidienne.

🤝 Références Intra : ENGIE, BNP Paribas, Assurance Maladie, Urssaf, Groupe Le Meridien et bien d'autres encore.

💡 Explorez avec elle les nombreuses applications du MBTI® et du FIRO® dans des domaines tels que le coaching, la communication, la prise de décision, le développement du leadership, l'orientation professionnelle, la conduite du changement, la gestion du stress, la résolution des conflits, le développement d'équipes, et l'évolution professionnelle.

🤝 Références Intra : ENGIE, BNP Paribas, Assurance Maladie, Urssaf, Groupe Le Meridien et bien d'autres encore. 

Nelly KERBIRIOU offre un soutien personnalisé et stratégique aux leaders d'organisations afin d'optimiser leur performance, de favoriser leur prise de décision éclairée et de contribuer à la croissance durable de l'entreprise. Cette prestation est conçue pour aider les dirigeants à naviguer dans un environnement complexe, à relever des défis spécifiques et à atteindre leurs objectifs professionnels et organisationnels.

Cette prestation s'adresse aux dirigeants de PME, aux cadres supérieurs, aux entrepreneurs et aux dirigeants de grandes entreprises qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, développer leur vision stratégique et renforcer la performance globale de leur organisation.

CONTENU DE LA PRESTATION

Évaluation Initiale et Diagnostic :

. Entretien initial pour comprendre les besoins, les défis et les objectifs du dirigeant.

. Analyse SWOT de l'entreprise.

. Évaluation des compétences de leadership et des styles de gestion actuels.

. Définition des Objectifs et Plan d'Action

. Définition claire des objectifs à court, moyen et long terme.

. Élaboration d'un plan d'action personnalisé avec des étapes concrètes et mesurables.

. Identification des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les progrès.

Accompagnements :

Personnel : parce que la sphère professionnelle et personnelle sont interdépendantes dans la compréhension de qui nous sommes et la Direction que nous souhaitons donner à notre vie.

. Séances d'accompagnement pour développer vos compétences en leadership.

. Techniques de gestion du stress et de la résilience.

. Outils et méthodes pour améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes.

. Stratégie et Gestion de l'Entreprise

. Assistance dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise.

. Conseils en gestion financière, marketing, ventes et ressources humaines.

. Accompagnement dans la transformation digitale et l'innovation.

. Gestion du Changement et Transition

. Support dans les phases de transition, telles que les fusions, acquisitions ou changements organisationnels.

. Planification et gestion du changement pour minimiser les résistances et maximiser l'engagement des équipes.

. Techniques pour favoriser une culture d'entreprise positive et collaborative.

Suivi et Évaluation :

. Suivi régulier pour évaluer les progrès réalisés.

. Ajustements du plan d'action en fonction des résultats obtenus et des évolutions de l'environnement.

. Bilan final et recommandations pour la pérennité des acquis.

Méthodologie et valeurs :

. Approche Personnalisée : chaque prestation est adaptée aux besoins spécifiques du dirigeant et de son entreprise.

. Confidentialité : respect strict de la confidentialité des informations échangées.

. Pragmatisme : orientation vers des solutions concrètes et applicables immédiatement.

. Innovation : utilisation des dernières tendances et outils en matière de gestion et de leadership.

Durée et Modalités :

La durée de l'accompagnement peut varier en fonction des besoins et des objectifs définis. Des séances hebdomadaires, bimensuelles ou mensuelles peuvent être proposées, en présentiel ou en distanciel, selon les préférences du dirigeant.

Tarification :

La tarification est flexible et dépend de la durée de l'accompagnement, de la fréquence des séances et des services spécifiques inclus dans la prestation. Un devis personnalisé sera établi après l'évaluation initiale. Le tarif indiqué dans la section "infos pratiques" est à titre indicatif.

L'accompagnement de dirigeant d'entreprise est une opportunité unique de se doter des outils et des compétences nécessaires pour piloter efficacement son entreprise vers le succès. En bénéficiant d'un soutien stratégique et d'un développement personnel ciblé, les dirigeants peuvent non seulement surmonter les défis actuels, mais aussi anticiper et préparer l'avenir de manière proactive.

NB : En aucun cas la pratique de la Sophrologie et de l'Hypnose Ericksonienne ne peut se substituer à un suivi médical.

La Sophrologie et l’Hypnothérapie s’inscrivent dans la relation d’aide, hors cadre médical et réglementé. Elles ne se substituent donc en rien à acte ou traitement médical dont elles sont peut-être complémentaires. La prestation délivrée par votre professionnel ne fait pas l’objet d’un conventionnement. Dès lors, elle n’est pas prise en charge par la sécurité sociale. Le montant des honoraires fixé est cependant déterminé avec tact et mesure.