CONSEIL, accompagnement professionnel & personnel

SUPERVISION

FORMATION en MANAGEMENT et SOFT SKILLS

 

Nelly KERBIRIOU guide et soutient les entreprises dans l'écriture et jusqu'à la réalisation

du projet d'accompagnement de leurs dirigeants et salariés.

Une organisation est bien plus que la somme de ses potentiels humains révélés : une organisation qui veut que « centre de profit » rime avec « les femmes et les hommes qui le font exister » se doit d’être le meilleur chef d’orchestre de ce merveilleux ensemble symphonique.

Son objectif à chaque accompagnement :  permettre à chacune, chacun et aux équipes de développer leur potentiel au service de la performance et de l'accomplissement individuels et collectifs.

Pour mieux manager, mieux collaborer et s'épanouir au quotidien.

Coach professionnel et personnel

 

Nelly KERBIRIOU vous offre un espace sûr pour croître à votre propre rythme.

 

🚀 Depuis 2016, elle consacre sa passion et son expertise au développement du potentiel individuel et collectif. Son dessein ? Faciliter l'épanouissement quotidien et la performance tant des individus que des équipes. À ce jour, elle a eu l'honneur d'accompagner plus de 2500 personnes, que ce soit à travers des séances individuelles, des sessions de supervision, ou lors de formations.

 

🌐 Forte d'une expertise approfondie en Formation Management et Soft Skills,  elle accompagne les Managers d'aujourd'hui et de demain à tous niveaux de responsabilités vers un leadership d'exception. Ses interventions couvrent pléthore de sujets tels que la culture du feedback, la gestion du stress, la communication en situation difficile, la gestion du temps, et bien d'autres encore.

 

Son approche englobe :

 

✨ Une meilleure connaissance de soi,

✨ Le renforcement des compétences managériales,

✨ La maîtrise du stress et la construction d'une confiance robuste,

✨ L'accompagnement aux changements organisationnels,

✨ La cohésion renforcée des équipes,

 

pour que « centre de profit » rime avec « les femmes et les hommes qui le font exister ».

 

💡 Et parce que son expertise dans l'accompagnement lui a permis d'identifier 2 réalités :

1) que transformer des collaborateurs désengagés en collaborateurs engagés qui produisent plus que l'attendu n'est pas toujours possible,

2) que la fuite des talents coûte extrêmement cher aux organisations,

 

🎯 avec WeNold aux côtés de Pierre-Yves FABRE, elle offre aux cadres et Dirigeants de + de 45 ans aux compétences reconnues, un programme d'accompagnement sur mesure pour réaliser leur futur projet de vie avant leur départ de l’entreprise : dans une posture coveillante, conjuguée à une relation de "sparring partner", ils apportent à chaque cadre senior qu'ils accompagnent la confiance et la rigueur pour réussir son nouveau projet de vie :

 

✅  Définir son positionnement professionnel dans un monde en perpétuelle mutation,

 

✅  Retrouver une activité pérenne et cohérente selon ses aspirations personnelles et professionnelles en vue d'exercer, de façon épanouie, de nouvelles responsabilités,

 

✅  Conforter son projet de vie autour d'enjeux tels que la retraite, la prévoyance, le patrimoine et la santé grâce à des conseils avisés et un soutien solide pour sécuriser et planifier son avenir.

 

🤝 Forte de mes 15 années d'expérience au sein d'entreprises prestigieuses telles que PEPSICO, SAFRAN, BACARDI-MARTINI, Nelly KERBIRIOU a assumé diverses responsabilités commerciales, de formation, d'interface et managériales. Cette expérience riche et variée lui permet d’optimiser ses accompagnements en saisissant les subtilités de l’évolution organisationnelle.

 

🔑 En tant que Superviseur, elle vous accompagne pour dissiper les obstacles liés à votre activité, apportant un soutien essentiel dans votre pratique quotidienne.

 

🤝 Références Intra : ENGIE, BNP Paribas, Assurance Maladie, Urssaf, Groupe Le Meridien et bien d'autres encore.

 

💡 Explorez avec elle les nombreuses applications du MBTI® et du FIRO® dans des domaines tels que le coaching, la communication, la prise de décision, le développement du leadership, l'orientation professionnelle, la conduite du changement, la gestion du stress, la résolution des conflits, le développement d'équipe, et l'évolution professionnelle.

 

🤝 Références Intra : ENGIE, BNP Paribas, Assurance Maladie, Urssaf, Groupe Le Meridien et bien d'autres encore. 

+33 6 10 37 07 38

ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS D'ENTREPRISES

 

Nelly KERBIRIOU offre un soutien personnalisé et stratégique aux leaders d'organisations afin d'optimiser leur performance, de favoriser leur prise de décision éclairée et de contribuer à la croissance durable de l'entreprise. Cette prestation est conçue pour aider les dirigeants à naviguer dans un environnement complexe, à relever des défis spécifiques et à atteindre leurs objectifs professionnels et organisationnels.

 

Cette prestation s'adresse aux dirigeants de PME, aux cadres supérieurs, aux entrepreneurs et aux dirigeants de grandes entreprises qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, développer leur vision stratégique et renforcer la performance globale de leur organisation.

 

CONTENU DE LA PRESTATION

Évaluation Initiale et Diagnostic :

. Entretien initial pour comprendre les besoins, les défis et les objectifs du dirigeant.

. Analyse SWOT de l'entreprise.

. Évaluation des compétences de leadership et des styles de gestion actuels.

. Définition des Objectifs et Plan d'Action

. Définition claire des objectifs à court, moyen et long terme.

. Élaboration d'un plan d'action personnalisé avec des étapes concrètes et mesurables.

. Identification des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les progrès.

 

Accompagnements :

Personnel : parce que la sphère professionnelle et personnelle sont interdépendantes dans la compréhension de qui nous sommes et la Direction que nous souhaitons donner à notre vie.

 

. Séances d'accompagnement pour développer vos compétences en leadership.

. Techniques de gestion du stress et de la résilience.

. Outils et méthodes pour améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes.

. Stratégie et Gestion de l'Entreprise

. Assistance dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise.

. Conseils en gestion financière, marketing, ventes et ressources humaines.

. Accompagnement dans la transformation digitale et l'innovation.

. Gestion du Changement et Transition

. Support dans les phases de transition, telles que les fusions, acquisitions ou changements organisationnels.

. Planification et gestion du changement pour minimiser les résistances et maximiser l'engagement des équipes.

. Techniques pour favoriser une culture d'entreprise positive et collaborative.

 

Suivi et Évaluation :

. Suivi régulier pour évaluer les progrès réalisés.

. Ajustements du plan d'action en fonction des résultats obtenus et des évolutions de l'environnement.

. Bilan final et recommandations pour la pérennité des acquis.

 

Méthodologie et valeurs :

. Approche Personnalisée : chaque prestation est adaptée aux besoins spécifiques du dirigeant et de son entreprise.

. Confidentialité : respect strict de la confidentialité des informations échangées.

. Pragmatisme : orientation vers des solutions concrètes et applicables immédiatement.

. Innovation : utilisation des dernières tendances et outils en matière de gestion et de leadership.

 

Durée et Modalités :

La durée de l'accompagnement peut varier en fonction des besoins et des objectifs définis. Des séances hebdomadaires, bimensuelles ou mensuelles peuvent être proposées, en présentiel ou en distanciel, selon les préférences du dirigeant.

 

Tarification :

La tarification est flexible et dépend de la durée de l'accompagnement, de la fréquence des séances et des services spécifiques inclus dans la prestation. Un devis personnalisé sera établi après l'évaluation initiale. Le tarif indiqué dans la section "infos pratiques" est à titre indicatif.

 

L'accompagnement de dirigeant d'entreprise est une opportunité unique de se doter des outils et des compétences nécessaires pour piloter efficacement son entreprise vers le succès. En bénéficiant d'un soutien stratégique et d'un développement personnel ciblé, les dirigeants peuvent non seulement surmonter les défis actuels, mais aussi anticiper et préparer l'avenir de manière proactive.

 

Pour plus d'informations ou pour planifier une évaluation initiale, veuillez nous contacter.

REMERCIEMENTS

2024

ACCOMPAGNEMENTS PROFESSIONNELS, FORMATIONS, & DEVELOPPEMENT d'EQUIPE :

ENGIE SOLUTIONS (Direction des confluences) : 69 collaborateurs sur 10 mois (février à novembre).

ENGIE VIANEO (mobilite electrique) : 27 collaborateurs sur 6 mois (Oct 23 a mars 24).

Mobilité Electrique ENGIE
Directeur Général VIANEO, Mobilité Electrique Groupe ENGIE
Directeur Juridique Opérations ENGIE-Solutions
Directeur Juridique Opérations ENGIE-Solutions

2023

ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS, FORMATIONS, COACHING & DEVELOPPEMENT d'EQUIPE :

Management. Coach professionnel et personnel.
Accompagnement MBTI® et Formation "Mieux se connaître pour mieux manager et collaborer". 3 sessions de 2 jours + Programme MBTI® : 30 apprenants

GROUPE COFEL :

1) 30 accompagnements MBTI® : passage du Questionnaire en ligne suivi d'un entretien individuel (entre 1h30 et 2h30) puis remise du rapport d'impact personnel de 24 pages.

 

2) Formation "Mieux se connaître pour mieux manager et collaborer". 3 sessions de 2 jours : 30 apprenants.

 

Objectifs : développement d'équipe, gestion du stress et des conflits, développer son leadership, gestion du changement.

RPS & QVCT
Formation et accompagnement au Leadership des collaborateurs CORP, QHSE, CODIR et RESPONSABLES OPERATIONNELS.

GROUPE ENGIE :

172 703 collaborateurs dans le monde, mission de formation et coaching FRANCE :

 

✅ 118 personnes formées dont 50 personnes du CORP,

 

✅ 27 personnes de la mobilité électrique Vianeo accompagnées au leadership pendant 4 mois : collaborateurs QHSE, CODIR et Responsables Opérationnels.

Accompagnement MBTI®.

Objectif : mieux se connaître pour mieux manager et collaborer.

FORMATION & SUPERVISION :

Supervision professionnelle.

Formation de 16h à la gestion du stress.

Objectif : mieux accompagner ses clients.

2021-2022

2018

Conduite de 2 ateliers de Sophrologie destinés à un public de Managers et Référents Techniques de la CPAM de l'Essonne, dans le cadre de séminaires corporate :

 

Durée : 90 mn

 

Objectif : offrir aux participants un vrai moment de détente qui leur permette de renforcer leur cohésion d’équipe, avec des clés qu’ils puissent réutiliser par la suite dans la gestion de leur stress au quotidien.

 

Merci aux Salariés de Compte Nickel pour leur accueil chaleureux :)

Ils ont choisi la découverte de la Sophrologie dans le cadre du mois de la qualité de vie au travail et cette séance fut pour eux « dixit » :

 

« Mon mal de tête s’est vraiment réduit. »,

 

« Je me sens apaisée et détendue. »

 

« Super expérience. J’ai découvert comment me connecter à mon corps et gérer mes émotions ».

Conduite de 2 ateliers de Sophrologie destinés à un public de Managers et Référents Techniques de la CPAM de l'Essonne, dans le cadre de séminaires corporate :

Durée de chaque atelier : 90 mn

 

Objectif : offrir aux participants un vrai moment de détente qui leur permette de renforcer leur cohésion d’équipe, avec des clés qu’ils puissent réutiliser par la suite dans la gestion de leur stress au quotidien.

100% satisfaits ou très satisfaits* :

 

"A refaire !"*

"Est-il possible d'obtenir des séances hebdomadaires ?"*

*Source enquête de satisfaction 2018 CPAM Essonne

 

Nelly KERBIRIOU est partenaire de FASTERCLASS, organisme de formation francophone & anglophone certifié Qualiopi, membre d’EdTech France qui garantit un maximum d’impact en un minimum de temps.

Il développe des parcours de formation en “blended-learning”, en français et en anglais, et des mini-séries pédagogiques sur le management & les soft skills.

 

FASTERCLASS propose une expérience apprenante qui mélange des classes virtuelles de 90 min avec un formateur et des courtes vidéos à visualiser entre chaque session. Fasterclass est une solution clés en main de l’intégration d’un module e-learning dans tous les LMS (via SCORM), des classes virtuelles immersives et jusqu’à l’émargement digital des apprenants.

 

FASTERCLASS a également mis en place un dispositif de mesure d’impact appelé le SEI pour “Satisfaction -Engagement - Impact” afin de délivrer à chaque client RH un rapport complet sur l’impact de la formation sur les équipes.

 

Références Grands Comptes & ETI : Decathlon, Louis Vuitton, La Redoute, Adagio, HEC, Icade, Ministère de l’Economie, Alliance Healthcare, SNCF Réseau, EDF, Thalès, Louvre Hotels Group, Wendel, Colas, Viseo, Urbasolar.

 

Références PME & Startup : Lucca, Qonto, Le Permis Libre, Shift Technology, Teamstarter, Amazing Content, Continuity, Voodoo, Wecandoo, Linkurious, Quickms, Movinmotion, ACKnowledge.

 

Nelly KERBIRIOU conduit les classes virtuelles en Français et en Anglais sur les formations :

 

✅ "PUZZLE : les fondamentaux du Management",

 

✅ "FEEDBACK : développer la culture du Feedback",

 

✅ "FEEL GOOD MANAGER : Développer sa posture managériale pour favoriser la cohésion et la performance de son équipe",

 

✅ "LEADER TOI-MÊME : développer son potentiel de leader",

 

✅ "LOG IN : management en mode hybride",

 

✅ "HYBRID WAYS : travailler en mode hybride",

 

✅ "TIC:TAC : Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité".

 

Contactez-la pour échanger sur vos besoins et projets 🚀 !

NB : En aucun cas la pratique de la Sophrologie et de l'Hypnose Ericksonienne ne peut se substituer à un suivi médical.

La Sophrologie et l’Hypnothérapie s’inscrivent dans la relation d’aide, hors cadre médical et réglementé. Elles ne se substituent donc en rien à acte ou traitement médical dont elles sont peut-être complémentaires. La prestation délivrée par votre professionnel ne fait pas l’objet d’un conventionnement. Dès lors, elle n’est pas prise en charge par la sécurité sociale. Le montant des honoraires fixé est cependant déterminé avec tact et mesure.